为充分发挥医院感染管理三级组织机构职能，进一步提升医院感染管理质量，我院于4月27日下午在二会议室召开了2023年度医院感染管理委员会暨多重耐药菌联席会第一次会议。会议由院感管理委员会副主任委员、副院长蒋炜主持，主任委员、党委书记邓治林和副主任委员、副院长胡丕及委员会成员共40余人参加了会议。

会议首先由院感科科长李萍对医院2022年疫情防控、院感监测、感控培训、多重耐药菌防控、医疗废物管理、职业暴露防护与应急处置、感控督查员工作、质控考核等多方面情况，利用PPT图文并茂向大家进行了回顾汇报，同时提出了工作中存在的主要问题及整改建议，并对2023年感控重点工作进行了解读；随后，微生物室刘川向大家汇报了2022年病原学标本送检及细菌耐药检出情况，对标本接收过程中发现的问题进行图文展示并提出了整改措施、对标本规范化送检知识进行了培训；全体参会人员针对院感科提出的“2022年度优秀感控科室及优秀感控人员评选结果”等5项议题进行了讨论议定，为提升院感防控水平积极建言献策。  

会上蒋炜副院长指出医院感染管理工作是集全员、全部门、全过程的“大感控”，要求各职能部门与临床各科室紧密协作，不断强化责任担当，落实分级管理责任，加强院感工作的巡查、督导、监管。各临床科室要各司其职、心存敬畏，压实科室主任、护士长感控第一责任人的责任，确保所有的感控措施得以落实。

主任委员、党委书记邓治林在讲话中充分肯定了过去一年里院感工作取得的成绩，同时强调医院感染预防与控制是贯穿诊疗活动的“主线”、是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。红线不能碰，底线不能越，院感防控工作，丝毫不容疏忽。虽然目前新型冠状病毒感染已经回归乙类乙管，但我们还是要清楚认识到传染病的防控不只是疫情突袭时的应急，更重要的是日常防控的常态化。并就院感防控和多重耐药菌管理工作提出以下要求：

一是提高全员认识，重视感控管理。各科室主任和护士长应以身作则，带领科室感控小组成员切实履职尽责，教育医务人员充分认识院感防控与每个人息息相关。将感染防控的理念和措施，融入到诊疗服务的全过程、全环节、全要素之中。进一步落实医疗质量安全核心制度，以高度负责任的态度为人民群众提供高质量的医疗服务。

二是积极排查隐患，科学规范防控。各科室要做好本科室流程、环节梳理，充分认识到院感高风险环节和高危患者，加强重点环节、重点人员的管理，发现隐患，及时上报，及时处理。

三是遵循业务流程，规范诊疗操作。在推进医院高质量发展的进程中，要平衡医疗业务与院感管理的关系，新技术、新业务开展，要提前与院感科协同查找感染风险环节并制定规范的防控措施，强化人员培训与督导，有效降低院内感染发生率。合理使用抗菌药物，完善多重耐药菌多学科联合管理机制和措施，有效遏制细菌耐药，杜绝院内感染暴发事件。

四是强化防控意识，适应疫情防控新常态。新冠病毒感染调整为“乙类乙管”后，并不是全面放开不管，也不意味着所有防控措施的退出，而是需要回归到医院感染防控的新常态，工作人员在院内仍应规范佩戴口罩，认真落实手卫生，有效管控病区，同时加强患者及陪护人员宣教，避免院感暴发事件。