根据“大学习、大讨论、大调研”活动精神，结合我院实际，为进一步促进医院高质量发展，由医院党委书记、院长邓治林带队，2018年7月6日、10日，分别赴四川省第二中医医院、资阳市中医医院学习医院管理、财务管理、内部审计、重点专科建设、项目建设、耗材管理等方面先进经验。医院党委委员、副院长陶飞，党委委员，总会计师李操，财务部副部长晋国琼，审计科科长谭敏，设备科科长颜刚，项目招标办主任樊汝堂，内四科科主任蒋洪梅等参加了学习活动。

    两天的学习，分别在四川省第二中医医院参加了座谈会，听取了医院介绍、管理规章、制度，在资阳市中医医院参观了医院布局，门诊大楼装饰装修，听取了副院长陈兴林对2018年5月质控监测指标，业务状况科室诊疗服务统计指标的讲解，实地参观了部分科室。

      四川省第二中医医院一是财务管理制度和内部审计制度规范严谨，我院根据简阳市市委巡察组提出的整改意见，就票据审核、报销，设备维修、维护管理，设备采购控制等重点环节，与其进行了深度交流。二是医院信息化系统完善，重视病历环节质量管理，以病历质控为“三医监管”的切入点，涵盖了基础质量、环节质量、终末质量整个过程，保障了病历按时、高质量完成，规范了医生的诊疗行为。三是狠抓临床用药，临床药师通过药学软件，对门诊处方、住院医嘱进行抗菌药物、中药饮片和中成药等进行点评，并与临床医生共同开展查房，审核用药方案，指导合理用药，及时评估药物疗效，成为患者用药的指导者和健康的管理者。四是科研项目多达两百多项，科研激励机制推进有力，全院科研、教学、学术氛围浓厚。五是结合现代医学发展的趋势，两院深入探讨了以患者为中心、以MDT为抓手的学科群建设，提高医疗质量和患者的就医效率，促进医院学科建设可持续发展，改善患者就医获得感、提高了患者满意度。

     在资阳市中医医院参观了设计美观大方的新院区，新院区装修设计上，充分突出了人性关怀与中医传统文化相结合；资阳市中医医院多措办并举，有效控制了药占比、耗占比，严格实行了质量控制；各个科室中医适宜技术使用普及率高，每科配有1-2名中医专业技师，发挥中医药特色优势明显；其中，儿科开展的小儿推拿、穴位贴敷、小儿挑疳等特色中医疗法，口碑颇佳；骨科和中医康复治疗开展到位，患者接受度高，疗效显著，特色明显。双方就以上几个方面进行了深度的交流和探讨，从多方面对比差异，各取所需，相互交流学习，推进医院高质量发展。

我院将进一步运用在“大学习、大讨论、大调研”活动中得到的启发，结合市委第三巡察组提出的意见和建议，将学习成果归纳、总结、转化，促进医院管理更加规范、制度控制更加严谨、专科建设日臻完善，推进医院高质量发展，各项工作再上新台阶。